“自从平时考核开展以来，干好干差不一样了，混日子的人少了，愿担当的人多了，干部的自觉性和主动性增强了。”近日，靖安县双溪镇镇长漆孟亮感慨。

为进一步转变干部工作作风，最大限度地调动和发挥干部工作的积极性、主动性和创造性，提升工作效率。双溪镇大力开展“三比三争”暨“四敢四创”活动，以强化干部平时管理为抓手，不断加强干部作风建设，干部干事创业热情明显增强。

健全考核指标，让考核更精准科学

为确保考核指标的全面性、客观性和区分度，双溪镇将考核指标细分为季度评分、加减分、一票否决等，并合理划分考核分值和权重，确保考核指标更科学，考核结果更具区分度。考核分为日常表现考核、述职测评、岗位履职考核。在考核中突出干部的政治表现，对不讲政治的干部，经党委会研究确定，实行“一票否决”；对镇机关干部在日常行为规范、岗位履职、蹲村工作、中心工作、工作纪律和学习等方面情况设置了具体的考核指标。在机关干部考勤方面，本着“管住人更管好事”的原则，配套完善了《双溪镇机关干部平时考核执行细则》《干部日常工作表现负面清单》，对干部的日常规范、违纪处理、请假程序和工作安排等方面进行了规范，镇考核办实行每天一记录、每周一回头、每月一小结的方法，不定期的对干部日常行为规范的执行情况进行督查，干部的工作纪律明显好转。

优化考核方式，促进考核公平公正

双溪镇认真贯彻落实县委组织部《靖安县机关单位平时考核工作实施办法（试行）》要求，严格按照明确年度任务目标、个人纪实小结、季度审核评鉴、考核结果反馈、汇总上报工作程序开展。每季度末召开述职测评会，在所有干部述职完毕后进行测评打分，打分人员为全体镇机关干部及村党支部书记，为了体现差异化，划分两个档次，按6：4的比例进行打分。按照“好、较好、一般和较差”4个等次进行客观评价，并遵循“好”等次不超过40%的原则，确保干部平时考核公平公正。考核办在汇总统计测评分数时，将不符合要求的测评表剔除，杜绝了人情分和平均主义，有序推进了公平、公正、公开的干部考核工作。

强化结果运用，激励干部担当作为

双溪镇注重做好“考”与“用”的结合文章，坚持把“怎么用”作为推动干部平时考核工作的总抓手、指挥棒。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，调动干事创业积极性，重点做到“三挂钩”：一是与年度考核结果挂钩，将平时考核结果作为年度考核的重要依据，确定年度考核等次；二是与干部经济待遇挂钩，让干得多、干得好的镇干部可以比其他人多拿，2022年参与考核的干部奖金最高档与最低档相差1.56万元；三是与干部选拔、任用挂钩，对平时考核一贯表现优秀的干部，在推荐干部提拔使用、提名“两代表一委员”、安排外出学习培训、评先树优时，优先考虑考核排名靠前的干部；对“较差”等次的干部及时批评教育、谈话提醒，近三年，我镇推荐晋升提拔优秀年轻干部9人，干部的“精气神”得到全面提升。

下一步，双溪镇将在实践中不断总结经验，精准发挥考核“挥棒”和“方向标”作用，让全镇干部“坐”不住、“闲”不住、“用”得上，全力推动双溪镇高质量发展，达到“以工作促进考核，以考核推动工作”的良性循环。（双溪镇邹旻、甘凌）