“三比三争”活动开展以来，为加快推动国有资产盘活利用，规范国有资产管理，有效提升城市形象，打造经济稳健增长新引擎，奉新县国投集团本着“寸土必惜、寸土必用、寸土不弃、寸土不闲”理念，集团党委每周例会都专题调度部署，专项督查督办，高位统筹国有资产盘活工作，紧盯三个“聚焦”，唤醒“沉睡”资产发展活力。

聚焦底数盘点，促进资产管理规范化。多次组织资产运营部人员进行现场清理，摸清摸实国有资产位置、数量、面积、使用情况等信息，建立完善公司资产台账档案，健全闲置资产管理长效机制，为提升国有资产管理精细化水平提供保障。根据资产项目建设状态，精准分类，建立台账，并全部纳入资产运营集中管理，为分类推进盘活工作打好基础。做好经营性商铺管理，将所有经营性商铺编号挂牌，建立电子档案，搭建了线上服务平台，实现潜在租户线上查询、看房，降低了管理人员线下工作量，为经营性商铺规范化、高效化管理打下基础。

聚焦分类施策，推动盘活工作常态化。根据资产清理情况，实行分类盘活措施。一是对于具备商业价值的临街门面、厂房等资产，按照“宜租则租”原则，通过租金评估后进行公开挂网竞拍招租；二是对于部分存在历史遗留矛盾纠纷的资产，积极协商化解矛盾纠纷；三是对于部分资产体量大、盘活费用高的闲置资产，通过招商引资、与社会资本合作开发等方式盘活。

聚焦督促监管，实现跟踪管理动态化。建立健全集团资产监督管理制度，定期清查资产管理的相关数据，对集团资产进行动态管理。进一步明确闲置资产保管、使用和维护各个环节的责任，规范台账管理、运行管理、维护管理和处置管理。进一步压实国有资产管理和闲置资产盘活利用的主体责任和管理责任，推动国有闲置资产保值增值。截至目前，推动完成了文体艺术中心游泳馆、体育馆、东湖公园综合商业体、状元府邸以北安置房商铺的招租、竞拍、合同签订、移交等工作。推进做好了天工米业土地（赤岸镇城下村九子丰地块）的重新上市摘牌及出让合同签订。国投集团采取公开挂网竞价招租方式，先后挂网招租4次，对外租赁资产14处，挂网招租的4间闲置商铺现已出租完毕。（丁琳 黄远飞 金星）