近年来，江西省宜春市万载县水利局不断开展人才工作改革创新，把抓好人才队伍建设作为推动水利事业发展的有力抓手，注重“引、育、用、留”相结合，充分发挥水利行业优势，以业务骨干为依托，有效强化了人才梯队建设，切实形成上下联动、齐抓共管的人才工作格局，为水利事业高质量发展提供人才动力支撑。

立足实际，把握资源“真心引”。该局牢固树立“人才是第一资源”的理念，根据水利行业发展需求、岗位性质和实际需要，2019年引进急需紧缺高层次专业技术人才1名，2020年至2023年通过事业单位公开招录人才9名，每年“订单式”定向培养基层水利专业技术人员，涵盖水利水电、法律、管理、财会、工程等不同专业，不断为水利发展引入“源头活水”。

加强培养，完善机制“用心育”。该局通过请进来、走出去等方式组织开展各类学习培训。邀请党校老师宣讲党的二十大精神，结合“主题党日”“学习强国”“江西干部网络学院”等线上方式，提高人才队伍政治理论修养；组织业务骨干赴对标单位学习先进经验做法，开展全系统水利法规、水利业务等知识培训，不断提高干部职工业务水平和工作技能；制定《万载县水利局管理制度》《万载县水利局干部职工绩效考核实施办法》《万载县水利局职称评审和内部岗位晋级评价管理细则（试行）》等，用制度考核畅通人才晋升渠道，调动人才干事创业积极性；积极发挥传帮带作用，形成高级带中级、中级带初级、老人带新人的互学互促氛围，培育打造阶梯式人才队伍。

因人制宜，搭建平台“放心用”。该局根据个人专长用活人才，抽调年轻班子成员、业务骨干负责重点项目前置手续办理和报批，后期担任项目行政负责人、技术负责人，充分发挥个人专长，一线蹲点严把工程质量、严控工程投资，确保工程进度，在实践中学习成长，切实做到人尽其才、才尽其用。同时，多次组织全系统专业技术人才开展技能竞赛与岗位练兵。

优化服务，凝心聚力“暖心留”。该局完善和落实思想上激励、工作上支持、技术上指导、心理上关怀的各项措施。通过“一对一”帮扶切实为新进人才给予大力支持；充分发挥“谈心谈话”“分级家访”“部门联谊”等暖人心服务，了解新进人才思想动态，解决后顾之忧。让新进人才“引得进、用得好、留得住”，关键时刻“站得出、顶得上、拿得下”。(钟清 何婧怡)