一直以来，邮储银行上饶市分行积极落实人才发展战略，持续完善人才队伍培养机制，探索打造“高、精、尖”人才队伍，为该市分行高质量发展赋能。

强化队伍建设。该市分行连续两年制定交叉持证奖励方案，鼓励全市分行员工参与其它岗位持证。持续推进综合营销队伍建设，有力推动各项业务交叉营销、联动发展。积极打造行业经理、项目经理、风险经理、理财经理、信贷客户经理的履职结构体系，突出五大经理队伍建设。并继续组织好各条线的技能竞赛活动，全面提升员工专业素质。

强化学习培训。不断推行“以提能力为核心的人才培养”机制，通过定期组织开展培训班、“每日一学”、面对面授课、送训下基层、跟班轮训等学习活动，努力充实队伍专业知识体系。组织了CFC、AFP考证培训班，推动员工参与培训学习及考证，不断提升队伍专业技能。提升培训质效，在充实专业知识体系的同时，结合具体营销主题进行实战训练，进一步提升学习培训实效性。

强化示范引领。积极营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，要求各业务条线针对各项重点工作“树标、立标”，各经营单位跟着标杆干，实现“对标”，尽快“达标”。鼓励一些开创性、复制性强的项目进行成果展示，坚持定期在高管群内通报各项业务标杆单位的经验做法，加大对优秀经验做法的宣传报道。（饶梦婷）

编辑：吕斌

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