近年来，北京市门头沟区严格落实“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”要求，进一步抓重点、严日常，扎实推进新时代干部监督工作，着力打造忠诚、干净、担当的“京西铁军”。（中国组织人事报）

仔细研究北京门头沟区的“关键”要求，我们不难发现，他们在具体的抓重点，严日常中，注意念好“口”字诀，所以能够走好“铁军”路。

入口贵“严”。干部队伍建设，念好“严”字入口诀是关键。现实中，一些干部之所以出现问题，很大原因是入口不严造成的。问题干部被提拔，必然出现问题工作。编制科级干部选拔任用《工作流程图》和《工作手册》，举办干部选拔任用工作培训班，常态化开展选人用人、不担当不作为问题等两项专项检查，坚持“政治过硬”的首要标准，健全完善干部履职负面清单等，通过严把入口关，切实把德才兼备的普通干部提拔到领导岗位。

关口贵“实”。重要工作关口，是检验干部忠诚信仰的载体，要突出“实”字。编印《自查确认单》，要求干部、配偶以及共同生活子女一同对照自查并签字确认，强化个人有关事项报告工作成果运用，统筹开展领导干部因私出国（境）管理审批、领导干部在社会组织或企业兼职清理规范和“裸官”情形领导干部在限入性岗位任职等排查清理工作，等等。这些工作贵在汇报实、监管实，唯有“实”，才能让人警醒和敬畏。

门口贵“效”。小事是大事的门口，要针对民生“关键小事”开展专项督导；全面了解掌握各单位“办好小事”工作情况，“点名”约谈督导；将能否办好群众家门口的“小事”，作为践行初心使命、发扬“讲奉献、争第一”精神的最直观反映。小事讲效果，大事有精彩。小中见大，也建大。

念好“口”字诀，入口严格把关，唯如此，干部才能成为工作中的“铁军”，昂首阔步走好为民谋幸福之路。（周杨）