一是审执衔接预防执行信访发生。一方面要求审判法官在作出裁判时要充分考虑到执行的方便性问题，从源头上为执行减压；另一方面执行法官在执行过程中遇到因审判因素造成执行困难时，主动书面征询判决作出部门的意见。二是创新机制加大执行力度。率先引入无人机协助执行，要求每个案件在充分运用信息化、大数据手段及执行财产查控体系、黑名单曝光制度的基础上，积极采用“失信彩铃”、三推送等措施。三是加强管理改进执行作风。落实流程集约化办案模式，强化繁简分流、流程节点管理，运用信息化手段管人、管案；建立适合执行工作的案件质量考评体系、责任倒查和责任追究机制。四是四项制度凝聚“化访”合力。建立内部执行信访案件排查、通报制度，对信访案件逐案进行分析，因案制宜制定具体工作计划和处理方案。建立初次接访制度，开设“执行事务接待窗口”，由员额法官和法官助理轮班接待当事人；开通执行工作监督热线，局长和分管执行信访工作副局长负责接听，畅通信息沟通渠道；建立信访执行案件联动制度，充分调动内外因素，共同做好信访人员的稳定工作。