张华（化名）是一名“90后”，大学毕业后考进某省直单位，入职3年就被选派“墩苗”担任某县乡村振兴局局长。在别人眼中，张华前途一片光明，但她自己并不开心。基层工作的难度和强度远超张华的承受力，晚上加班到深夜，她已反应迟钝，一些工作甚至需要别人代为处理。任职没多久，张华就频繁请假回家，一年有半年时间不在单位。（9月18日 半月谈网）

“墩苗”是培养历练年轻干部的重要方式。选派年轻干部到基层“墩苗”，意在“踩实”年轻干部的成长之路，让他们在艰苦环境和应对急难险重任务中增长本领、锤炼作风，一大批青年才俊由此脱颖而出。但近日却有媒体报道称，在一些地方，由于“墩苗”机制不健全，出现“选苗”摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强等情况，导致部分干部“墩苗”变“拔苗”，有的甚至“烧苗”，值得关注和深思。

“墩苗”变“拔苗”，暴露出一些地方选人用人制度的不完善。尺有所短，寸有所长。“墩苗”能否取得实效，让年轻干部在基层单位锻炼成长，成为参天大树，必须根据个体间不同的综合能力水平，将不同的人安排在最合适的岗位上。如果在干部“墩苗”上下指标、搞摊派，就可能导致少数年轻干部“赶鸭子上架”。

“墩苗”变“拔苗”，也暴露了个别年轻干部觉悟不高、能力不强的原因。基层虽然条件艰苦，但也最能考验人、锻炼人、培养人，是历练年轻干部的“大熔炉”，而一些年轻干部身入基层，而不深入基层，只想到基层“镀金”，自然难以在基层学得真本领。

不让“墩苗”变“拔苗”，首先就要选好“苗”。年轻干部“墩苗”关键在质不在量，必须坚持高标准、严要求。各级党组织要严把“选苗关”，对年轻干部的专业水平、工作能力和政治素养、理想信念等进行立体化的考核，确保“苗木”栽得上。其次是必须坚持人岗相适原则。“墩苗”是一场双向奔赴，把最有发展潜力的年轻干部放到最适合他们的工作岗位上去，确保“苗木”长势良好。最后是要强化教育管理。对年轻干部在“墩苗”过程中暴露出来的问题，组织上要多关心、多帮助、多引导，帮助他们战胜前进东路的艰难险阻，对确实不能胜任工作的年轻干部，要转岗或者召回，确保“苗木”护得好。

新的赶考之路“鼓角声声催征急”，急需大量优秀年轻干部扛大梁、当主角，各地要“墩苗”更要“护苗”，才能防止“墩苗”成“拔苗”。（江文）